![直擊現(xiàn)場！“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)精彩紛呈]( "直擊現(xiàn)場！“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)精彩紛呈")
今年6月是第24個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。6月19日上午，中金公司開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}宣教活動(dòng)，現(xiàn)場以多元形式為職工送上實(shí)用的安全知識(shí)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜國利，公司副總經(jīng)理梁武三出席活動(dòng)并講話，各單位職工共200余人參與。杜國利強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)要以人為本，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，既是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是一項(xiàng)長期任務(wù)。要健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽之時(shí)成災(zāi)之前?！被顒?dòng)現(xiàn)場，多部門聯(lián)合，特邀龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園派出所，設(shè)置咨詢臺(tái)、擺放宣傳展板、發(fā)放安全生產(chǎn)及防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、禁毒防詐騙宣傳冊(cè)等多種方式，面對(duì)面為現(xiàn)場職工普及日常保護(hù)常識(shí)，以及生產(chǎn)安全、消防安全、防騙防毒等身邊的安全隱患知識(shí)及防范技巧。展臺(tái)吸引了眾多職工駐足圍觀，大家紛紛主動(dòng)上前咨詢，增強(qiáng)自身安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?；顒?dòng)還設(shè)立有消防器材展示體驗(yàn)、安全有獎(jiǎng)問答、安全謎題競答、看圖隱患排查、貨車盲區(qū)體驗(yàn)、VR體驗(yàn)等活動(dòng)，以趣味性的活動(dòng)形式激發(fā)全員參與安全管理的積極性。同時(shí)，博白縣第二人民醫(yī)院還參與開設(shè)特色義診活動(dòng)。現(xiàn)場職工表示：“通過參與這次安全宣傳日活動(dòng)掌握了很多實(shí)用的安全知識(shí)和防范技巧，只要是關(guān)于安全生產(chǎn)，想咨詢什么在這里都可以咨詢得到。同時(shí)還能參加義診活動(dòng)，把疾病預(yù)防的知識(shí)也學(xué)到了?！毕乱徊剑薪鸸緦⒁源舜位顒?dòng)...
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![精益生產(chǎn)助力品種鋼市場突破，中金公司外購電需量大幅下降]( "精益生產(chǎn)助力品種鋼市場突破，中金公司外購電需量大幅下降")
為搶抓品種鋼市場先機(jī)，進(jìn)一步拓寬新品種鋼系列的生產(chǎn)，中金公司生產(chǎn)制造部積極行動(dòng)，全面推行精益生產(chǎn)管理模式，在400系不銹鋼生產(chǎn)過程中取得了顯著成效，近期外購電需量實(shí)現(xiàn)突破性下降。調(diào)度臺(tái)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，組織各工序緊密配合，提前精心策劃生產(chǎn)組織方案。在用電策略上，采取了一系列精準(zhǔn)有效的措施。一方面，科學(xué)安排熱軋工序在用電谷段（00:00—07:00）軋機(jī)停機(jī)，同時(shí)保持加熱爐保溫狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)能源的合理利用；另一方面，安排合金爐錯(cuò)峰兩爐生產(chǎn)，并將用電負(fù)荷嚴(yán)格控制在4.5萬千瓦時(shí)以下。一旦用電接近超限，調(diào)度臺(tái)能夠迅速根據(jù)煤氣柜柜容情況，靈活調(diào)整發(fā)電機(jī)組負(fù)荷，確保當(dāng)月用電需量始終處于可控范圍。不僅如此，調(diào)度室還對(duì)以往的生產(chǎn)組織方案進(jìn)行了深度優(yōu)化。將烘干機(jī)的停機(jī)時(shí)間提前，以便在低谷時(shí)段收儲(chǔ)更多的煤氣量，提高能源儲(chǔ)備。在合金爐開機(jī)生產(chǎn)時(shí)，以上個(gè)月外購電需量為平衡點(diǎn)，精準(zhǔn)控制發(fā)電機(jī)組負(fù)荷。當(dāng)氣體公司開啟第二臺(tái)空壓機(jī)、煉鋼廠啟動(dòng)2號(hào)精煉爐和2號(hào)連鑄機(jī)前，再次充分利用煤氣柜容，提高發(fā)電機(jī)組負(fù)荷，進(jìn)一步降低外購電需量。通過這一系列精細(xì)化管理措施，中金公司在二季度成功實(shí)現(xiàn)了外購電需量的持續(xù)下降。數(shù)據(jù)顯示，4月份外購電需量為7.8萬千瓦時(shí)，5月份降至7.5萬千瓦時(shí)，環(huán)比下降0.3萬千瓦時(shí)，降幅約3%；截止6月9日，更是進(jìn)一步降至7.0萬千瓦時(shí)，較4月下降0.8萬千瓦時(shí)，降幅高達(dá)10%，成功實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)降幅。...
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![技能強(qiáng)基筑基業(yè) 創(chuàng)新引擎釋潛能！中金公司召開2025年科技創(chuàng)新暨技能競賽表彰大會(huì)]( "技能強(qiáng)基筑基業(yè) 創(chuàng)新引擎釋潛能！中金公司召開2025年科技創(chuàng)新暨技能競賽表彰大會(huì)")
6月4日，中金公司在廠前區(qū)會(huì)務(wù)中心召開2025年科技創(chuàng)新暨技能競賽表彰大會(huì)，會(huì)議對(duì)2024年度科技進(jìn)步項(xiàng)目、青年崗位“五小”攻關(guān)、QC小組活動(dòng)成果、管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、技能競賽等獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。中金公司領(lǐng)導(dǎo)周驊、杜國利、潘禮雙、馬石云、黃海鋒、陽琴出席會(huì)議。會(huì)上，中金公司黨委書記、董事長周驊向長期以來在一線辛勤耕耘、銳意創(chuàng)新的廣大科技工作者致以崇高的敬意。他指出，2024年公司廣大科技及技能人員緊緊圍繞“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，聚焦“向改提質(zhì)”“向轉(zhuǎn)求存”“向新創(chuàng)效”“向海圖強(qiáng)”“向外突破”“向優(yōu)發(fā)展”六篇文章，以“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)為抓手，以自主創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，圍繞產(chǎn)線升級(jí)技改、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展和數(shù)智賦能等重點(diǎn)方向，組織開展一系列科技創(chuàng)新及技能提升工作，科技人才及技能人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，不銹鋼產(chǎn)線填平補(bǔ)齊工作取得重大突破，科技創(chuàng)新及技能提升各項(xiàng)工作取得了新的成績。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年中金公司全體干部職工要牢固樹立“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向，按照集團(tuán)公司重點(diǎn)工作部署和“精益管理年”活動(dòng)具體工作要求，多措并舉，真抓實(shí)干，以堅(jiān)如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力走好“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，持續(xù)推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營取得新的更大進(jìn)步。一、精梳創(chuàng)新碩果，完善激勵(lì)機(jī)制激發(fā)人才創(chuàng)新活力全面梳理上半年...
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![閻駿到三基地調(diào)研：以“一盤棋”思維統(tǒng)籌綠色發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營]( "閻駿到三基地調(diào)研：以“一盤棋”思維統(tǒng)籌綠色發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營")
5月21日至23日，柳鋼集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理閻駿帶隊(duì)到合金公司、中金公司、廣西鋼鐵調(diào)研，聚焦超低排放改造攻堅(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)、筑牢安全生產(chǎn)根基等核心任務(wù)，強(qiáng)調(diào)各基地要以“一盤棋”思維統(tǒng)籌綠色發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，為全年任務(wù)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。在合金公司，閻駿來到管控中心、冶煉一車間、內(nèi)燃機(jī)發(fā)電機(jī)房，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，合金公司要繼續(xù)圍繞集團(tuán)“精益管理年”活動(dòng)目標(biāo)主動(dòng)作為，科學(xué)謀劃落實(shí)好今年生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、技改創(chuàng)新、多元業(yè)務(wù)等重點(diǎn)工作，通過市場開拓、對(duì)外合作等形式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，提高企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平。當(dāng)前，柳鋼綠色錳系新材料產(chǎn)業(yè)基地升級(jí)改造項(xiàng)目一號(hào)爐、二號(hào)爐已進(jìn)入收尾階段，要同步統(tǒng)籌推進(jìn)好設(shè)備調(diào)試與工藝優(yōu)化，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。在中金公司，閻駿一行前往第二燒結(jié)廠、冷軋廠生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取超低排放改造項(xiàng)目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作匯報(bào)。閻駿指出，當(dāng)前，集團(tuán)超低排放改造任務(wù)也已進(jìn)入“決勝期”，要加快設(shè)備更新和調(diào)試運(yùn)行，確保項(xiàng)目早日建成投用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。針對(duì)不銹鋼出口承壓局面，要構(gòu)建“外部市場突圍+內(nèi)部管理挖潛”雙驅(qū)動(dòng)機(jī)制，把壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改革創(chuàng)新的動(dòng)力，圍繞減虧扭虧目標(biāo)，通過資本運(yùn)作、技術(shù)革新等多維度發(fā)力，強(qiáng)化成本管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量，加快搶占市場份額。在資金運(yùn)行方面，要圍繞“算賬經(jīng)營”目標(biāo)，強(qiáng)化自我造血能力，...
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![柳鋼集團(tuán)：以壯士斷腕的決心、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)]( "柳鋼集團(tuán)：以壯士斷腕的決心、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)")
5月21日，柳鋼集團(tuán)召開學(xué)習(xí)傳達(dá)全區(qū)生態(tài)環(huán)保有關(guān)會(huì)議精神暨柳鋼生態(tài)環(huán)保和超低排放改造推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)涉重金屬環(huán)境安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議、自治區(qū)國資委生態(tài)環(huán)保工作部署會(huì)會(huì)議精神，全面部署集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作和超低排放改造沖刺任務(wù)。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌出席會(huì)議并講話。李斌指出，守護(hù)身邊的綠水青山，就是守護(hù)“國之大者”，就是守護(hù)我們自身的發(fā)展權(quán)利。當(dāng)前，全區(qū)正全面開展涉重金屬環(huán)境安全隱患排查整治，柳鋼集團(tuán)超低排放改造任務(wù)也已進(jìn)入“決勝期”。全體干部職工要清晰認(rèn)識(shí)到，按期完成超低排放改造既是政治任務(wù)，也是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的生命線。各單位、部室要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，將超低排放改造放在集團(tuán)改革發(fā)展和綠色化轉(zhuǎn)型的全局中去抓實(shí)、抓牢，必須全員進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，以壯士斷腕的決心、決戰(zhàn)決勝姿態(tài)吹響攻堅(jiān)沖刺的號(hào)角，采取超常規(guī)措施攻堅(jiān)突破，加快推進(jìn)超低排放改造項(xiàng)目建設(shè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。就進(jìn)一步抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)、污染防治工作以及超低排放改造沖刺任務(wù)，李斌強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求:一要提高政治站位，堅(jiān)決扛起生態(tài)文明建設(shè)政治責(zé)任。要深刻把握國家生態(tài)文明建設(shè)新要求，堅(jiān)決落實(shí)自治區(qū)黨委、政府決策部署，在強(qiáng)化工業(yè)“三廢”治理上保持力度，在發(fā)展綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)上延伸深度，在防控各類環(huán)境...
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![精益人物 | “寶劍鋒從磨礪出”，唐潤業(yè)電氣精益路]( "精益人物 | “寶劍鋒從磨礪出”，唐潤業(yè)電氣精益路")
“精益人物”是上年度技術(shù)競賽中脫穎而出的優(yōu)秀代表，他們以精湛的技術(shù)能力和卓越的創(chuàng)新精神，在比賽中展現(xiàn)了精益管理的精髓。通過持續(xù)優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量，他們?cè)诠ぷ髦袦p少了資源浪費(fèi)，推動(dòng)了企業(yè)競爭力的顯著提升。作為技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)桿人物，“精益達(dá)人”不僅在個(gè)人崗位上表現(xiàn)突出，還帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織共同進(jìn)步，為企業(yè)樹立了精益文化的新典范。他們?yōu)槠髽I(yè)未來的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，激勵(lì)更多員工向精益目標(biāo)邁進(jìn)。在第一燒結(jié)廠的維保工序中，有一位名叫唐潤業(yè)的電儀工，他以智慧為筆，以汗水為墨，在鋼鐵電氣領(lǐng)域精心書寫著屬于自己的精益篇章。2022年入職后，面對(duì)燒結(jié)廠繁雜的電纜與圖紙，他毫不怯場。他將理論知識(shí)迅速用于實(shí)踐，白天隨師傅跑現(xiàn)場，夜晚鉆研專業(yè)書籍，充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備。他從繼電器功能出發(fā)，深入剖析回路邏輯，經(jīng)反復(fù)研討，逐步掌握設(shè)備維修技能，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。擔(dān)任設(shè)備點(diǎn)檢員后，他以“望、聞、問、切”的系統(tǒng)化方法嚴(yán)格排查設(shè)備。一次點(diǎn)檢脫硫塔1號(hào)循環(huán)泵時(shí)，他憑借經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)電流波動(dòng)異常，雖數(shù)值正常，但與往日規(guī)律不符。他迅速展開排查，先檢查電機(jī)外部線路，確認(rèn)無松動(dòng)破損后，用測溫儀檢測發(fā)現(xiàn)電機(jī)表面溫度微升。據(jù)此，他判斷問題在電機(jī)內(nèi)部，拆解后證實(shí)是軸承潤滑不足。因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了軸承卡死和設(shè)備停機(jī)，保障了生產(chǎn)進(jìn)度。憑借嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與專業(yè)能力，他多次排除隱患，有效降低了第一燒結(jié)廠設(shè)備故障率。日常設(shè)備點(diǎn)檢工作中，傳統(tǒng)點(diǎn)檢的弊端逐漸顯露...
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![煥然一新！“庫棚雙改”打造精益管理新范式]( "煥然一新！“庫棚雙改”打造精益管理新范式")
在集團(tuán)公司開展“精益管理年”活動(dòng)的大背景下，中金公司積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)求變，聚焦備件材料庫管理優(yōu)化與庫房信息化升級(jí)，大力推進(jìn)二級(jí)庫管理工作，同時(shí)著力解決員工停車難題，通過一系列有力舉措，在降本增效與提升廠區(qū)管理水平方面取得成效。二級(jí)庫：從“問題纏身”到“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”此前，中金公司各單位備件管理存在諸多問題。機(jī)旁庫管理未受到足夠重視，相關(guān)文件缺失、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足，導(dǎo)致二級(jí)庫概念模糊不清。臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)卡不規(guī)范，賬、物、卡不一致的情況頻繁出現(xiàn)，使得庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性大打折扣。面對(duì)這些棘手問題，中金公司迅速行動(dòng)，打出一套二級(jí)庫建庫“組合拳”。今年2月初，公司成立了由中層主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的二級(jí)庫推進(jìn)工作組，全面統(tǒng)籌推進(jìn)工作。集團(tuán)也給予了大力支持，每周安排專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，并組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)各單位相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。設(shè)備工程部每周召開工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，對(duì)進(jìn)度滯后的單位進(jìn)行督促。倉儲(chǔ)主管科級(jí)人員每日深入現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查備件標(biāo)識(shí)、臺(tái)賬記錄、出入庫流程和物資擺放情況，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。同時(shí)，安排備件中心倉管人員深入各單位，針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，有效提高了各單位落實(shí)管理要求的積極性。經(jīng)過三個(gè)階段的細(xì)致驗(yàn)收，截至4月25日，44個(gè)二級(jí)庫全部順利通過驗(yàn)收。改造后的二級(jí)庫成效顯著，賬實(shí)相符率達(dá)到≥95%，貨位規(guī)范有序，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和入出庫及時(shí)性大幅提升。現(xiàn)...
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近日，第一煉鐵廠維保鉗焊班以“精益現(xiàn)場+環(huán)境治理”雙輪驅(qū)動(dòng)，針對(duì)礦槽焦炭篩落料點(diǎn)粉塵污染問題，通過巧用利舊鋼板、閑置管道等材料，創(chuàng)新實(shí)施粉塵收集改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)降本增效與環(huán)保雙贏局面。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于“三現(xiàn)管理”原則（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)），對(duì)焦炭篩落料點(diǎn)粉塵擴(kuò)散路徑進(jìn)行了深入的實(shí)地分析，他們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)除塵設(shè)施存在覆蓋盲區(qū)，導(dǎo)致粉塵污染難以有效控制。為解決這一問題，團(tuán)隊(duì)運(yùn)用精益改善的方法，進(jìn)行了大膽地創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)成員利用長期閑置的鋼板制作了天圓地方粉塵收集罩，并巧妙地設(shè)計(jì)了除塵支管與總管圓弧連接，目的是減少除塵風(fēng)量因直角等不必要的因素導(dǎo)致能量損耗，最大化利用有限的除塵風(fēng)量；與此同時(shí)，加裝了振動(dòng)篩蓋板，形成了一個(gè)高效的“源頭收集—集中處理”閉環(huán)系統(tǒng)，經(jīng)實(shí)測，該方案使粉塵逸散量日均削減超70%，作業(yè)區(qū)PM10濃度下降50%以上。該項(xiàng)目不僅符合國家“十四五”環(huán)境治理的目標(biāo)，也響應(yīng)了企業(yè)降碳減排的要求。通過“利舊+改造”的模式，項(xiàng)目節(jié)約了設(shè)備采購成本約15萬元，此外，改造后的區(qū)域噪音降低了10分貝，員工操作環(huán)境得到了顯著改善。
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