9月24日，“‘話’精益風(fēng)采 ‘說’中金故事”講解員比賽在公司廠前區(qū)黨建文化館成功舉行。本次活動吸引了來自各單位、部室的15名選手同臺競技，旨在慶祝中華全國總工會成立100周年，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，并為員工搭建展示才華、促進成長的平臺，同時深入講好中金故事，傳播精益文化內(nèi)核，增強團隊凝聚力，為公司培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀的講解員人才。比賽現(xiàn)場氣氛緊張而熱烈，競賽環(huán)節(jié)分為自我介紹、講解員基本功展示、抽簽內(nèi)容講解及即興問答四個部分。參賽選手依據(jù)賽前抽簽順序依次登場，在限定時間內(nèi)展現(xiàn)各自的風(fēng)采。為確保比賽高水準進行，幫助選手們更好地備賽，公司工會在賽前組織了專業(yè)的賽事培訓(xùn)，有效提升了選手的參賽水平和專業(yè)表現(xiàn)力。經(jīng)過一番激烈而精彩的角逐，最終，來自技術(shù)質(zhì)量中心的鄧琉勻憑借其出色的綜合表現(xiàn)榮獲一等獎，冷軋廠龐斯元、熱軋廠陳俊霖獲得二等獎，設(shè)備工程部羅繼娜、動力廠蒙茂東、第一燒結(jié)廠倪金龍獲三等獎。此次講解員比賽通過“以賽促學(xué)、以賽促練”的方式，有效激發(fā)了廣大職工立足崗位、精益求精、追求卓越的工作熱情，鼓勵職工用真誠而生動的語言，講述中金的發(fā)展成就與精益管理成果，從而進一步凝聚共識、匯聚力量，為推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展注入新的強大動能。
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9月23日，中金公司班組長“精益+AI”雙驅(qū)實戰(zhàn)營開營。此次培訓(xùn)聚焦基層管理隊伍建設(shè)痛點，借助系統(tǒng)、實戰(zhàn)訓(xùn)練體系提升班組長綜合素養(yǎng)，發(fā)揮其核心引領(lǐng)作用，為公司鍛造“金牌班組長”，筑牢基層管理根基。培訓(xùn)前期籌備扎實充分，公司開課前開展序列專項調(diào)研，圍繞班組長能力矩陣和日常工作核心要求收集意見、梳理問題，定制全周期培訓(xùn)課程。實戰(zhàn)營面向“兩長五大員”中的兩長及儲備培養(yǎng)人員，采用“脫產(chǎn)學(xué)習(xí) + 分期推進”模式，總時長6天，分3個月（9月至11月）開展，創(chuàng)新采用島嶼式分組互動，強化交流協(xié)作與實戰(zhàn)研討。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉華出席開營儀式并講話。他強調(diào)，精益與AI融合是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，班組長要珍惜學(xué)習(xí)機會，注重理論與實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，學(xué)有所成帶領(lǐng)團隊改善創(chuàng)新。此次培訓(xùn)特別邀請前程無憂專家團隊授課。專家團隊深入調(diào)研，制定了貼合班組長崗位需求的課程，涵蓋六大核心模塊，包含理論講解、實戰(zhàn)沙盤模擬與職場工具應(yīng)用，助力學(xué)員補短板、強優(yōu)勢。培訓(xùn)采用“學(xué)練考用”一體化設(shè)計，每期課程結(jié)束后組織理論考試，設(shè)置實踐任務(wù)并要求提交報告，實現(xiàn)“從課堂到現(xiàn)場”無縫銜接。此次賦能訓(xùn)練是公司加強基層管理能力建設(shè)的重要舉措，將助力班組長更新理念、提升技能，推動形成標準化、體系化班組管理工具，構(gòu)建科學(xué)高效基層管理體系。未來，公司將以此次培訓(xùn)為起點，完善基層人才培養(yǎng)機制，為班組長搭建平臺，讓基層管理成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬核...
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9月19日至21日，中金公司攜多款產(chǎn)品亮相第十七屆中小企業(yè)商機博覽（中國·玉林）（以下簡稱“玉博會”）。據(jù)悉，本屆玉博會是中國—東盟博覽會的重要配套展會，以“中小企業(yè)大經(jīng)濟·玉林博覽新商機”為主題，規(guī)模創(chuàng)歷屆之最。展會設(shè)立四大會場，開放14個主題展館，總展覽面積超3.5萬平方米。中金公司展位位于新材料展廳，聚焦電子電力、新能源汽車、食品餐飲等多領(lǐng)域應(yīng)用，集中展示了基于200系、300系、400系不銹鋼的系列產(chǎn)品，生動展現(xiàn)了公司作為柳鋼集團玉林產(chǎn)業(yè)旗艦，破圈突圍、向“新”而行的鋼鐵意志。展臺上，以中金公司不銹鋼冷軋極薄帶為原料加工而成的手機背板、自行車剎車碟片首次展出，吸引了眾多目光。嘉賓們可通過觸摸體驗鋼帶的極致厚度，直觀感受鏡面般光潔的表面，零距離體會中金公司在技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)與節(jié)能降碳方面的卓越成果。通道處的LED大屏與宣傳看板，循環(huán)播放公司介紹片，系統(tǒng)呈現(xiàn)了柳鋼集團的核心價值觀與發(fā)展理念，深刻詮釋中金“奮斗者”們火煉真金、點石成金的扎根精神，有力塑造了“低成本高品質(zhì)不銹鋼基地”的品牌形象。展會期間，玉林市委書記王琛、市委副書記鄧國忠親臨新材料展廳檢查指導(dǎo)，并指出要大力發(fā)展會展經(jīng)濟，強化區(qū)域輻射，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。面向未來，中金公司將緊抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，持續(xù)強化創(chuàng)新能力與核心競爭力，重點推進不銹鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級，深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，...
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9月11日，中金公司召開2025年度“質(zhì)量月”活動啟動會，公司黨委書記、董事長周驊出席會議并部署相關(guān)工作。此次活動以“精益筑基，數(shù)智強鏈，打造質(zhì)量新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為核心，響應(yīng)國家“加強全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量強國建設(shè)”號召，聚焦市場反饋與內(nèi)部管理痛點，著力推動公司質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級與品牌建設(shè)?；顒訒r間從9月持續(xù)至12月底。會議由公司副總經(jīng)理梁武三主持，各單位、部室相關(guān)負責(zé)人和技術(shù)人員參加會議。周驊指出，啟動“質(zhì)量月”活動，旨在通過全員培訓(xùn)、數(shù)智化升級、靶向攻關(guān)等多元舉措，強化全員質(zhì)量意識，加速構(gòu)建覆蓋全流程、全要素的質(zhì)量一貫制管理體系。對外聚焦廣東、山東、川渝等重點市場，精準對接客戶需求、對標行業(yè)競爭產(chǎn)品，對內(nèi)攻克燒結(jié)礦性能不穩(wěn)定、鋼卷碰傷率高、冷軋卷表面質(zhì)量不穩(wěn)定等突出難題，以全鏈條質(zhì)量提升增強產(chǎn)品競爭力，夯實品牌根基。周驊提出三點工作要求：一要精準把握形勢，錨定質(zhì)量提升的緊迫任務(wù)。認清行業(yè)競爭與公司質(zhì)量短板，摒棄“階段性整改”思維，推動質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與的“常態(tài)化行動”。二要聚焦重點，抓實核心舉措。以五大抓手全面推動質(zhì)量升級，實現(xiàn)質(zhì)量水平螺旋式上升。以“全員參與”筑牢質(zhì)量根基；以“數(shù)智賦能”升級全流程管控體系；以“靶向攻堅”精準破解突出難題；以“內(nèi)外聯(lián)動”深化協(xié)同效能；以“全員賦能+流程優(yōu)化”雙驅(qū)深化精益質(zhì)量管理。三要強化責(zé)任落實，構(gòu)建質(zhì)量長效提升機制。成立專項小組，壓實...
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9月4日下午，中金公司“同奮進 精益行 拓新程”他（她）故事講堂第三期第五講巾幗專場如期開講。熱軋廠劉迪、綜合管理部包靜鳳、檢測計量中心蘭冬香三位“最美巾幗”代表作為主講人，來自各廠、部門的女職工代表踴躍參與，現(xiàn)場氣氛溫馨熱烈。劉迪：堅守精準，在轉(zhuǎn)變中成長來自熱軋廠的發(fā)貨工劉迪以“轉(zhuǎn)變、堅守與成長”為主線，分享了從配料崗轉(zhuǎn)崗至發(fā)貨崗的心路歷程。面對全新的工作挑戰(zhàn)，她以“崗位在變，責(zé)任不變”自我激勵，僅用七天時間掌握新技能，建立起“三查三對”原則和雙人交叉復(fù)核機制，實現(xiàn)發(fā)貨準確率99.9%、客戶投訴率下降40%的優(yōu)異成績。她表示：“匠心不是口號，而是每一天愿意多問一句、多看一眼、多做一步?！卑o鳳：賦能團隊，以創(chuàng)新推動成長綜合管理部人力資源室的包靜鳳以“書寫新時代職業(yè)女性篇章”為題，分享了她在培訓(xùn)體系建設(shè)與技能人才賦能方面的探索。面對曾經(jīng)公司培訓(xùn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，她牽頭搭建線上平臺、實訓(xùn)基地，推動公司職業(yè)技能等級認定從零起步。三年來，累計1586人通過認定，公司技能人才比例大幅提升。她組織參加各類技能競賽，參賽職工屢獲集團級、市級、自治區(qū)級榮譽，真正實現(xiàn)了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的氛圍轉(zhuǎn)變。她認為，“真正的平衡是忠于內(nèi)心選擇，在熱愛處扎根，在責(zé)任中深耕”。蘭冬香：技術(shù)攻堅，以執(zhí)著跨越難關(guān)檢測計量中心信息化技術(shù)員蘭冬香生動講述了她五年來“不斷升級打怪”的技術(shù)生涯。從解決網(wǎng)絡(luò)故障到搭建能源...
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8月26日，中金公司團委、華友公司團委和玉銅公司工會聯(lián)合舉辦的“一見‘青’心 共赴七夕”青年聯(lián)誼交友活動在又一村休閑生態(tài)農(nóng)莊甜蜜開場，公司技術(shù)專家蔡國慶出席活動，到場為青年們送上真摯祝福。多家單位的80余名單身青年積極參與，最終10對嘉賓牽手成功。活動伊始，工作人員有序為青年發(fā)放“愛的號碼牌”，甜品臺上擺放著精致可口的茶點，場地外綠意盎然的植被和粉色主題看板相互映襯，洋溢著浪漫氣息。破冰環(huán)節(jié)，主持人通過“大風(fēng)吹”游戲迅速拉近彼此距離。青年們手拉手圍成圈，在歡笑中互動協(xié)作；隨后的“枕頭大戰(zhàn)”“豬八戒找媳婦”“一往情深”等團隊游戲，進一步增強了大家的默契與友誼。主辦方則貼心準備了紀念馬克杯、相冊等禮品留下青春記憶，搭建起跨單位、無障礙的交流“心”橋。游戲過后，活動進入“一分鐘輪盤速配”環(huán)節(jié)。青年們通過快問快答形式互換個人信息、分享興趣愛好，加深對彼此的良好印象?，F(xiàn)場數(shù)十名青年主動向心儀對象表白，并交換聯(lián)系方式，期待更進一步的發(fā)展。秋風(fēng)輕拂，星光相伴。夜色中燒烤區(qū)炭火熱烈，青年們的熱情也絲毫不減。大家結(jié)為“美食搭子”，合作生火、準備食材。裊裊煙火里，中金公司青年踴躍登場表演才藝，樂隊歌聲將氛圍推向高潮；華友公司與玉銅公司青年則組隊進行猜歌PK，現(xiàn)場掌聲笑聲不斷。此次聯(lián)誼活動的開展為公司單身青年搭建了平等、真誠、輕松的交友平臺，不僅拓寬了員工的社交范圍，緩解因工作繁忙、社交局限帶來的婚戀難...
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近日，熱軋廠成功投用，新一代帶鋼表面質(zhì)量在線檢測儀，標志著企業(yè)在智能質(zhì)檢領(lǐng)域取得突破性進展。該系統(tǒng)安裝于900生產(chǎn)線卷取入口前，通過AI驅(qū)動的高精度成像與深度學(xué)習(xí)技術(shù)，實現(xiàn)了對帶鋼表面缺陷的實時監(jiān)測、自動識別與分級預(yù)警，缺陷檢出率提升至95%以上，質(zhì)量管控效率大幅提高。表檢儀采用高亮LED光源與高速攝像機構(gòu)建成像系統(tǒng)，以0.3mm檢測精度覆蓋最大寬度1040mm的帶鋼表面。系統(tǒng)通過千兆網(wǎng)絡(luò)實時傳輸圖像至數(shù)據(jù)中心，結(jié)合AI缺陷檢測模型，可自動識別劃傷、輥印、結(jié)疤等十余類缺陷，并生成定位、分類及報警信息。相較傳統(tǒng)人工巡檢（依賴高溫環(huán)境帶尾檢查，漏檢率高），該系統(tǒng)將常見缺陷識別率提升60%，周期性缺陷預(yù)警響應(yīng)速度縮短至秒級。效率跨越：系統(tǒng)上線后，單塊帶鋼檢測時間從人工目視數(shù)分鐘壓縮至“秒級完成”，日均處理量提升近10倍。深度整合：與生產(chǎn)線L2系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)缺陷數(shù)據(jù)實時同步至鋼后MMS管理平臺，推動工藝參數(shù)動態(tài)優(yōu)化。降本減負：避免人工高溫作業(yè)風(fēng)險，年節(jié)約質(zhì)檢成本超百萬元。表檢儀創(chuàng)新引入“量化評級模型”，基于缺陷數(shù)量、尺寸及分布特征自動判定帶鋼質(zhì)量等級，替代傳統(tǒng)經(jīng)驗判斷。歷史數(shù)據(jù)可追溯分析，為工藝改進提供依據(jù)，助力產(chǎn)品不良率降低30%。 柳鋼中金以表檢儀投用為支點，持續(xù)推進“智控+質(zhì)控”雙軌融合，為熱軋帶鋼的高效生產(chǎn)與市場競爭力提升奠定堅實基礎(chǔ)。未來，企業(yè)將進一步深化A...
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操作室里大屏上的數(shù)據(jù)光點不停流轉(zhuǎn) 管理人員指尖在電腦上輕輕滑動各環(huán)節(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)便清晰呈現(xiàn)這樣一套全域感知的智能監(jiān)控體系正是中金公司煉鋼廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型的生動縮影日前，中金公司技術(shù)團隊在數(shù)智中心的引導(dǎo)下，基于集團FineReport平臺，自主搭建并運用了一套名為“煉鋼廠生產(chǎn)全流程可視化監(jiān)控”系統(tǒng)。該系統(tǒng)將車間里的關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、工藝參數(shù)編織成了動態(tài)圖譜：AOD爐冶煉節(jié)奏、連鑄工藝參數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)……實時數(shù)據(jù)同步呈現(xiàn)于大屏幕和管理層的手機終端。過去，中金公司煉鋼廠的生產(chǎn)進度信息主要依靠對講機傳遞。如今，無論管理人員身處何地，都可通過手機或電腦清晰掌握車間動態(tài)。這一系統(tǒng)的上線，讓管理決策效率提升了30%以上。值班工長高玉照說：“有了這個系統(tǒng)，全流程數(shù)據(jù)實時可見，生產(chǎn)操作心里更有底了！”煉鋼車間里，也傳來了節(jié)能降耗的好消息：近3個月，平均噸鋼電耗同比下降10.6%，峰段用電占比成功控制在32%以內(nèi)。這得益于中金公司煉鋼廠自主開發(fā)的“精益用電管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)可每日自動生成報表，指導(dǎo)生產(chǎn)組織優(yōu)化，將高耗能環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至電價谷段，實現(xiàn)了廠區(qū)用電數(shù)據(jù)的實時透明化監(jiān)控與精準分析。同時，還可實施電機變頻、照明分區(qū)、空調(diào)智能控制等系列節(jié)能技術(shù)改造，有效降低了非必要能耗。不僅如此，中金公司煉鋼廠團隊還利用釘釘?shù)痛a平臺，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與簡道云之間的數(shù)據(jù)“孤島”，開發(fā)移動應(yīng)用，員工通過柳鋼集團...
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